[编者]运营方式分歧导致进军中国的实际作用不如观念冲击

　　在终端商眼中， iPhone为手机产业带来了两种革命性转变：一、它是第一款不由电信运营商主导的大众市场手机；二、它是第一款以互联网与数据功能为强项的手机。

(本报记者 翁佳焰)在近日举行的“2008中国通信经济年会暨北邮MBA新年论坛”上，中移动数据部总经理高念书透露，公司确在与苹果公司就引入iPhone展开谈判，但苹果给出的态度是想成为价值链的控制者，希望从中移动获得20%或者30%的分成，因此遭到拒绝。

　　那么，中移动此举是否预示着在欧美不可一世的苹果iPhone注定在中国“水土不服”?面对声名显赫的苹果在中国市场的碰壁，难为有人说，iPhone给中国电信业带来的观念冲击远胜实际。究竟，导致这一“苹果现象”的症结是什么？

　　美国VS中国：市场需求习惯差异

　　可以说，这个由美国Apple(苹果电脑)公司生产的集音乐播放器和移动电话功能为一体的手持终端，自去年6月在美国正式上市后，陆续登陆法国、英国和德国，进而掀起了欧美市场的追捧热潮，并整装待发加拿大。据了解，在美国的手机市场上，iPhone将以19.5%的占用率迅速占据第三位。

　　对比欧美市场的风靡与火热，中国市场的“拒之门外”是否有些不可思议呢？对此，高念书表示，“不是我们要控制这个价值链，而是我们认为，价值链需要共同存在和发展。苹果公司在终端本身方面，有其长项，比如互联网功能，以及在YouTube或者互联网浏览器方面的诸多体验，但通信功能很弱。这就暴露了它的弱点：传统做IT设备的公司，不一定擅长电信领域”。

　　对于中国电信市场现状而言，旺盛的语音、短信、彩信等通信需求无疑正是主流。在大众用户难以短期变更的消费习惯下，苹果iPhone如果仍主导发力其互联网终端功能，遭遇中国市场的“闭门羹”恐怕也就不足为奇了。

　　运营方式分歧导致进军中国的实际作用不如观念冲击

　　在终端商眼中， iPhone为手机产业带来了两种革命性转变：一、它是第一款不由电信运营商主导的大众市场手机；二、它是第一款以互联网与数据功能为强项的手机。